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  Impressum © 1990-2010 Rolf Reinhold
Last updated at 07 Nov 2007

    "Was auch immer Sie tun, 
es ist jedesmal Ihre eigene Entscheidung, ... ausnahmslos!"
 
 
 
 

Whatever you do it's your decision, ... always

 

 
 
 
 

Die oben auf der Seite stehende Übersetzung dieses Satzes macht deutlich, dass er in der englischen Fassung viel prägnanter klingt.
Dieser Satz scheint auf den ersten Blick ein Banalität darzustellen. Auf den ersten, zweiten, dritten und alle folgenden Blicke könnte er für die westliche Welt eine 'innere Revolution' bedeuten.

Wir alle sind 'Teile unserer sozialen Umgebung', die uns in weiten Teilen vorschreibt, wie wir 'auf die richtige Art und Weise denken und handeln sollen'. 
Natürlicherweise haben die meisten von uns im Teenageralter 'revolutionäre Gedanken' als Auflehnung gegen solche Zwänge, soweit diese als 'fundamentaler Irrtum' angesehen werden. In diesem Alter entscheiden viele von uns so etwas wie 'meinen eigenen Weg zu gehen'.
Etliche Jahre später, wenn wir dann einmal auf diese Phase unseres Lebens zurückblicken, sieht es aber meist doch ganz anders aus: dieser 'eigene Weg' ist uns unterwegs verloren gegangen.

Wir finden heraus, dass die Zwänge der Alltagsmühle unserer früheren Ideale und Ideen zermahlen haben, all unsere Energie von all den Kleinigkeiten des Alltagslebens aufgesaugt wurde. Manche von uns haben ihre früheren Ideale vergessen, manche sie geändert, manche finden heraus, dass sie nie welche gehabt haben.
Ein solches 'Bewusstwerden' nennt sich dann 'midlife crisis'.

Was aber würde sich ändern, wenn wir 'Ideale und eigene Ideen' hätten, an denen wir uns orientieren könnten?

In unserem Arbeitsleben stecken wir in Hierarchien (selbst wenn sie 'flach' sind, sie existieren überall) und in diesen Hierarchien ist immer jemand auf einer höheren Position als wir, so wohl auch Sie.

<>Diese Menschen auf der höheren Position sind es, die 'besser über alles Bescheid wissen' als Sie selber.
Aber ist das das wirklich der Fall?
In früheren Zeiten war das sicherlich meistens der Fall, aber heutzutage haben sie nicht mehr all diese kleinen Geheimnisse, die dafür wichtig waren, alles besser zu wissen, auch 'Herrschaftswissen' genannt. Also erzählen Sie Ihnen, dass Sie Partner sind. Allerdings besteht diese Partnerschaft eigentlich nur daraus, dass Sie in der Lage sind, die richtigen Dinge auf die richtige Art und Weise zu tun.
So ist es also nicht Ihr eigenes Wertsystem, das wichtig für Sie ist, sondern das Wertsystem des höherrangigen Besserwissers.
Einige (oder sogar viele?) Dinge würden Sie völlig anders machen ... wenn 'man' Sie nur ließe.

Allerdings denke ich, dass Sie wesentlich wirksamer arbeiten könnten, wenn Sie Ihre Arbeit gemäß Ihren eigenen Werten verrichten könnten.

Meinen Sie nicht?

Wie steht es denn mit dem Freiheitsgrad, den SIE den von Ihnen abhängigen Menschen gewähren?
Ihren Mitarbeitern?
Ihren Kindern?
Ihrem Partner?

Ach so! SIE wissen besser Bescheid in manchen Dingen?
Tatsächlich?
Könnten Sie sich auch vorstellen, dass es einen Weg geben könnte, wie Sie all diesen Menschen zu eigenen und ganz persönlichen Entscheidungen verhelfen könnten?

Das wäre jedenfalls der Weg, den das Konzept 'Leading by Coaching'  eröffnet: die bessere Wirksamkeit eigenständiger Entscheidungen.

 
 
 

(Wird fortgesetzt, wenn Sie uns Ihre Fragen dazu schicken ...) 
 
 
 
 

Für Interessierte: 
Fax unter +49 47 79 82 32,
Telefon unter +49 47 79 82 87 or 

eMail: to@fitforfuture.de

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