Wie weit auch immer Sie sind, 
wir bringen Sie weiter. 
Wir integrieren die Elemente 
Individualitaet, Emotionalitaet und Logik 
durch SystemBildung zur Hochleistungsfaehigkeit.
ein
endloses
Band
.
Seiteninhalt:
 
 

Die gesammelten Seiten:
Lebende Systeme
Lernende Systeme
Kategoriale Systeme
Kompromisse
Hoffnung
Ideologie
Fehler
Neue Werte
Optimale Kontakte
Optimale Intensität
Optimismus
Optimieren
Eigenkompetenz
Eigenerkundung
Schritte in Richtung Zukunft
Die Philosophie dahinter
Ego, das Zentrum meines Lebens
Komplexitaet und Simplizitaet
PEPacceleration
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  Impressum ©1990- 2007 Rolf Reinhold
Last updated at 07 Nov 2007

    "Was auch immer Sie tun, 
es ist jedesmal Ihre eigene Entscheidung, ... ausnahmslos!"
 
 

  'Fehler' sind Chancen 

 

 
 
 

(98/10/25) Die 'herrschende Ideologie' sagt "Jeder kann mal einen Fehler machen ... aber niemals zweimal denselben!". 
Dieser Satz klingt danach, als ob jeder zum zweiten Mal gemachte Fehler unverzeihlich sei, also beim zweiten Mal in jedem Falle vermeidbar sei.
In der Folge wächst aber nur die Befürchtung vor zweimal gemachten Fehlern UND die Furcht vor Fehlern überhaupt, denn aus jedem Fehler könnte ein 'zum zweiten Mal gemachter' werden.

Alles, was ich über 'lernen' bisher erfahren habe, spricht jedoch dafür, dass wir von Furcht frei sein müssen, um unser Handeln in Erfahrung umsetzen zu können. Wenn wir aber diese 'Furcht vor Fehlern' haben, werden wir nur sehr verzögert und eingeschränkt handeln können, da wir ja 'immer besonders aufpassen müssen'. Insbesondere dann, wenn wir nicht wissen, wie ein 'Fehler' beim ersten Mal überhaupt entstanden ist und wir uns nun 'verstärkt auf sein Vermeiden konzentrieren'.
Sicherlich können 'Fehler' überall im Leben großen Schaden zur Folge haben, insbesondere im Berufsleben.
Aber wo haben die Leute, die hinterher immer alles besser gewusst haben vorher mit ihrer Unterstützung gewesen?
Welche Art von Rat hatten sie Ihnen VORHER gegeben?
Welche Art von Hilfe gewähren sie Ihnen für den 'zweiten Versuch'?

Wenn Sie in einer Umgebung mit lauter egozentrischen Menschen ('Haien') arbeiten, werden diese Sie einfach hängen lassen. Wenn Sie in einer Umgebung mit partnerschaftlich orientierten Menschen ('Delphinen') arbeiten, werden diese Sie kooperativ darin unterstützen, auf auf Ihre eigene Art und Weise entscheiden zu können, ohne von der Furcht vor Fehlern eingschränkt zu sein.

Fehler passieren überall auf der Welt, aber sie werden nie freiwillig gemacht, sonst würden sie 'Sabotage' genannt werden.
Was wir 'Fehler' nennen ist immer 'etwas, was wir EIGENTLICH hätten besser wissen müssen'.
So denke ich, dass jeder, dem ein 'Fehler unterlaufen ist', bereits genug 'beschämt' ist und sich schon von daher bemühen wird, in diesem Bereich 'in Zukunft fehlerfrei' zu handeln ... um so stärker, je mehr ähnliche 'Fehler' ihm schon unterlaufen sind.

'Fehler' sind 'Chancen zum Lernen' ... wer danach trachtet, 'Fehler zu vermeiden', wird nicht viel mehr lernen, als eben 'Fehlervermeidungsverhalten'.
 

Wie fühle SIE sich, wenn Sie einen 'Fehler' gemacht haben?
ICH fühle mich 'ziemlich schlecht dabei', wenn mir ein 'Fehler' unterlaufen ist und würde eigentlich lieber 'perfekt' sein.
Allerdings weiß ich auch aus langer Erfahrung, dass die anderen 'Perfektheit' überhaupt nicht mögen ... wenn es nicht ihre eigene ist.

Die 'Menschlichkeit', die in der 'Unperfektheit' liegt, ist geradezu eine Voraussetzung für jedes Mitglied einer Gruppierung.
Andernfalls ließen die anderen SIE alle Entscheidungen treffen ... BIS Sie vom 'Podest Ihrer Perfektheit stürzen'.
Das aber wäre eine Art von 'kleinem sozialen Tod', weil Sie mit Ihrer Perfektheit wirkten, als hätten Sie sich für 'eine Art kleiner Gott' gehalten. Das wird man Ihnen kaum verzeihen.

(wird auf Anfrage fortgesetzt ...) 
 
 
 

Für Interessierte: 
Telefon +49 47 79 82 87 or 
eMail
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